Logística interior para hubs multimodales en México

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Logística interior para hubs multimodales en México

Hay fuertes impulsores que están favoreciendo el fenómeno del nearshoring, o reubicación de la proveeduría, que se refiere al traslado de fábricas y manufacturas de un país de origen a la ubicación geográfica más inmediata, mejorando la cadena logística hacia el punto de venta final.

En el caso de México, como zona estratégica para el nearshoring, los impulsores específicos que nos han favorecido, son los siguientes:

  • Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, en producción y propiedad intelectual.
  • Las dificultades logísticas y de suministros ante el cierre de fronteras, debido a la pandemia de la Covid-19.
  • La regionalización comercial propiciada por el T-MEC.
  • Los conflictos geopolíticos a partir de la guerra entre Rusia y Ucrania.

Pero el diferenciador estratégico de nuestro país es su ubicación, junto a uno de los mercados más importantes del mundo, porque cubre todos sus beneficios: cercanía, alineación de horarios, ahorro de costos, crecimiento del mercado interno, menores costos laborales y condiciones legales favorables con los tratados comerciales.

Los retos logísticos para el nearshoring

Al respecto, la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga prevé el aumento de las necesidades logísticas a mediano y largo plazo, donde éstas, serán mucho más evidentes. Y en el marco del evento The Logistics World Summit & Expo 2023, se plantea la necesidad de fomentar planes logísticos regionales, con tareas para cada entidad o región, según su potencial de proveedor.

Los voceros de la expo The Logistics World Summit & Expo 2023 calculan que el nearshoring representará un cierre de la Inversión Extranjera Directa “por más de 13,430 millones de dólares en el primer trimestre del 2023”.

Uno de los aspectos principales es el espacio disponible y un buen plan de infraestructura adaptada a la llegada de nuevas empresas con planes de 10 a 20 años, según consultoras en temas logísticos, como Corporate Resources Management. Para ello, la digitalización de los procesos y el manejo de materiales, serán clave para éxito de este desarrollo.

En Intralogis estamos listos para apoyar las necesidades del nearshoring en materia de logística interna, con profesionales en diseño e ingeniería layout. Estamos preparados para responder a las necesidades de nuevos almacenes, centros de distribución y centros de producción de la cadena de suministro. Contáctanos.

 

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