Un sistema de gestión de almacenes e inventarios es la llave del éxito en toda la cadena de suministro. Los inventarios, particularmente, son una parte sensible del almacén, un factor estratégico que apunta al éxito de la intralogística.
El reto es evitar la acumulación del stock o la rotura del stock, así como tener los datos para las proyecciones de la demanda que tengan el producto en almacén, más del tiempo debido. En Intralogis® te apoyamos como consultores en optimización de inventarios que te permita hacer una planificación adecuada.
El reto es evitar la acumulación del stock o la rotura del stock, así como tener los datos para las proyecciones de la demanda que tengan el producto en almacén, más del tiempo debido. En Intralogis® te apoyamos como consultores en optimización de inventarios que te permita hacer una planificación adecuada.
¿Qué es una consultoría en Optimización de Inventarios?
La correcta administración de inventarios nos ayuda a detectar problemas logísticos de mercancía y materiales específicos en fallos de etiquetas, en el número de referencias, en el picking, la trazabilidad de los productos, la proyección de la demanda y los tiempos justos de almacén para cada producto.Por ello, es fundamental el control de este paso, como parte de la estrategia global en la logística de almacenamiento, o logística de almacén, desde la elección de los racks de almacenamiento, la administración de almacenes de forma integral, el correcto almacenaje de mercancías, hasta el diseño de los almacenes y centros de distribución. La consultoría en optimización de inventarios, como la que brindamos, te ayuda a conseguir el éxito en esta área, por medio de análisis en tres etapas que manejamos a continuación:
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Objetivos de la consultoría en Optimización de Inventarios
Los objetivos estratégicos para una correcta optimización de inventarios involucran:• Una política de control de existencias como la codificación, el etiquetado y el tipo de embalaje.
• Las proyecciones de ventas para las entradas y salidas del almacén, atención a la demanda con datos históricos y en tiempo real.
• Las listas de productos en almacén.
• La trazabilidad de la mercancía ordenada por tamaño, tipo y ubicación en el almacén.
• La ruta de los productos almacenados en entradas, salidas y resguardo.
También es importante realizar una estrategia de logística interna personalizada por tipo de inventarios en aspectos como períodos fiscales, temporalidad o por tipo de producto como materias primas, suministros, productos no terminados, productos terminados o mercancías, contemplados en el almacén y la logística.
¿Por qué contratar en consultoría en Optimización de Inventarios?
En Intralogis® analizamos, identificamos, comprendemos y ayudamos a diseñar un nuevo plan para la optimización de inventarios, a fin de elevar los indicadores de desempeño de tu empresa, haciendo más rentable la gestión de almacén. Te ayudamos a hacer la proyección de la demanda, a fin de evitar pérdidas y que tu stock siempre sea el adecuado. No esperes más y consúltanos para decirte cómo podemos ayudarte aquí.
Cuidamos cada aspecto de la logística interna:
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